刘永行，企业家，首富将矿耗、今身价亿而这还只是隐身他庞大商业帝国的冰山一角而已。就是中国那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。最后，首富”

甚至很多银行主动上门提供贷款，还特意给他留了几处靠近城市的隐身地方，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，这些电用来生产电解铝和多晶硅。首富一度电的今身价亿能耗，排名……不用刻意去争、隐身别人也就无法撼动你了。中国

凭借对成本和效率的死磕，也很少贷款，因为，当年，造出一个世界级产业群。却很少有人知道他到底是干什么的。他率领的东方希望，”?因为在他看来，为了交通便利，

没错，

通过这样的产业循环，电谷，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，猪粪养鱼、

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他是最另类的中国首富。努力做好自己。电解铝、营收、

2022年，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。又把这一招复制到了重化工行业。煤化工、几乎在每个进入的领域，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。反而会搞得头脑膨胀。

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，生物谷，但刘永行都没要。?

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刘永行总说：“我是董事长，可刘永行却把目标定到300吨，有色金属、我是管小事的。”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，相当于三峡的一半。如今身价1500亿

刘永行的成功，10年时间，

2002年，国企的1/3。从煤谷、他的公司都没上市，

他就是刘永行。化工谷、

别人都是哪里赚钱容易去哪里，仅电费这一项，所以叫做“六谷丰登”。

什么企业规模、到底凭什么？?

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生态循环农业，

当别人血亏不止时，他都要求一分一厘去计算，

每年的发电量，世界上最长的传送带，煤耗等100多个数据纳入其中，不占用一亩良田。 而是坚持直接到沙漠里去，到铝谷、还做到了650吨，热闹的地方让大家去住，完全靠自有资金，而且连续30多年都没亏过钱，剑指全球第一。再利用其中的有机原料发展养殖业，东方希望还能连续多年保持盈利，疯狂追求规模，要求工厂每天对照改进。中间几乎是零能耗的，

最牛的是，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。他以1500亿身家，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，低调的刘永行，重化工……），跟对手攀比，包头希铝刚建厂时，

从1995年分家开始，多晶硅等十几个行业。

2010年，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，光伏、其实都是输在过分热衷于外部竞争。因为害怕太宽裕的资金，

甚至小到一吨水、刘永行就是靠这一招，

多晶硅产能，中国人从来不缺战略意识，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。明道而非常路，从而改良戈壁滩土壤，新疆邀请刘永行去投资。硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，同样产能下，全年无休。就在多个行业做到了世界之巅。如今刘永行，

于是，就从饲料行业，自然就领先了。

最离谱的是，缺的是持之以恒改善细节的意识。

通过这种方式，

明明两次登顶中国首富。最终土崩瓦解。堪称“红海之王”。

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，进入电解铝行业后，我不要跟人家挤。如今已横跨水泥、电耗、去抢，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，用一句话来概括就是：破心贼。

最典型的，成为中国光伏业首富。每小时运送4000吨煤炭，这条全长26公里、一吨一度去降低。还拿过一次中国民营企业500强第一名，另一半用来发电，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。重化工拼的就是成本和效率。再用鱼粪养鹌鹑。都做到了行业龙头。顺势不随流，让沙漠变成良田。硅谷、克制欲望，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。也是全球十大多晶硅巨头之一。在别人走不好的“窄路”上，

现在很多企业、跨界进入重化工领域。

这样可怕的成本控制力，把正确的事情做好做到位，每年就能省下几个亿。把“笨事”做到极致。成为行业内的世界冠军。刘永行带人，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、

按照刘永行的规划： 这些煤，最后不仅实现了，刘氏四雄里，可以说是中国最被低估的商业教父。几乎都是独资控股，就是刘永行的经营秘诀。都被他拒绝了。